對物業(yè)洗地機進行經(jīng)濟性評估和成本控制需要考慮以下幾個方面：

成本分析：首先需要對購買物業(yè)洗地機的成本進行分析，包括設(shè)備本身的購買成本、運輸安裝費用以及可能的額外費用，如培訓費用、保修費用等。同時，還需考慮設(shè)備的維護保養(yǎng)成本和耗材成本（如清潔劑、刷子等）。

使用成本：物業(yè)洗地機的使用成本包括能源消耗、人工成本（操作人員工資）、耗材成本以及可能的維修費用。需要對這些成本進行評估和控制，確保設(shè)備的運行成本在可接受范圍內(nèi)。

效益評估：評估物業(yè)洗地機的使用能夠帶來的效益，包括節(jié)約的清潔時間、提高的清潔質(zhì)量、降低的清潔成本以及可能帶來的客戶滿意度提升等。這些效益可以量化為具體的經(jīng)濟價值，與設(shè)備的成本進行對比，評估設(shè)備的投資回報率。

設(shè)備選擇：在經(jīng)濟性評估中，還需要考慮選擇適合自身需求的物業(yè)洗地機。不同型號的設(shè)備價格和性能可能有所差異，需要綜合考慮設(shè)備的性能、耐用性以及售后服務(wù)等因素。

定期維護：定期維護可以延長物業(yè)洗地機的使用壽命，減少維修成本，同時保證設(shè)備的正常運行。因此，制定合理的維護保養(yǎng)計劃，及時進行設(shè)備保養(yǎng)和維修，也是控制成本的重要措施之一。

通過對物業(yè)洗地機的經(jīng)濟性評估和成本控制，可以確保設(shè)備的投資能夠取得良好的經(jīng)濟效益，為物業(yè)管理和清潔服務(wù)帶來實際的價值。